Preparando-se para celebrar 20 anos em 2022, a Gávea Angels tem bons motivos para comemorar. Grupo de investidores-anjo pioneiro na américa latina, a Gávea fecha 2021 com um aumento de 55% no número de membros-associados – que passou de 79 em 2020 para 123 em 2021- e de 52% no valor investido – que aumentou de R$ 3,8 milhões em 2020 para R$ 5,8 milhões em 2021.
Olhar para tais números em um ano difícil no Brasil e no mundo, com a pandemia ainda ditando as regras da vida, tem sido motivo de orgulho e reflexão para os membros da Gávea.
“Esse número maior de associados é muito importante porque veio com uma reciclagem. A qualidade da nossa base de associados está continuamente melhorando e isso é muito importante para o nosso trabalho”, avalia o Conselheiro Diretor Xavier Boutaud.
Focada em oferecer mais do que dinheiro, mas também capital intelectual, rede de contatos, parceiros e estratégias, a Gávea acredita que o olhar cuidadoso para os membros-associados é fundamental para que o smart money aconteça e gere benefícios para os empreendedores e investidores, além de contribuir com negócios que ajudam a melhorar a sociedade.
Em busca dessa excelência, houve uma dedicação do Conselho Diretor em trabalhar no crescimento da base de associados, não apenas em número de integrantes, mas, principalmente, em qualidade.
A Gávea acredita que captar novos associados no sistema member get member, ou seja, a partir da indicação daqueles que já fazem parte da organização, é o melhor caminho para atrair os melhores associados e parceiros e seguir se diferenciando no meio do investimento-anjo.
“Partimos do princípio de que os nossos associados são a melhor forma de fazermos essa captação. Afinal, gente boa atrai gente boa”, avalia Jorge Rocha, presidente do Conselho Diretor.
Para que essas pessoas qualificadas queiram fazer parte do grupo, ele precisa ser sólido e bem estruturado. E a Gávea trabalha nisso desde o início das suas atividades, em 2002, e buscou reforçar isso em 2021.
“O fato de estarmos com uma governança mais robusta atraiu muitos associados e está melhorando a nossa maneira de gerenciar o portfólio. Queremos um crescimento paulatino, focado principalmente na qualidade dos novos membros. Ainda precisamos melhorar e estamos discutindo melhorias para 2022, mas o aumento da nossa base de associados no ano em que a economia patinou é um bom sinal”, diz Xavier
O DESAFIO DE AUMENTAR A DIVERSIDADE E A PARTICIPAÇÃO FEMININA
Um grupo qualificado e diverso de associados ajuda no processo seletivo das startups que recebem aportes e, também, a construir um portfólio variado, algo que a Gávea Angels sempre almeja.
Em 2021, até meados de novembro, a Gávea aportou 7 startups e está com um portfólio de 30 em diversos segmentos, como agricultura, construção, educação, finanças, entre outros.
Para aprimorar esse portfólio e buscar qualificar cada vez mais os investimentos, o grupo quer buscar maneiras de promover a maior participação de mulheres, seja como associadas ou integrantes das startups aportadas. Para isso, mais mulheres têm sido convidadas a se inscrever nos fóruns.
Em 2021 houve um avanço nessa pauta, já que o número de associadas da Gávea Angels evolui para 13, o que representa um crescimento de 44% com relação ao ano anterior. Mas ainda existe um longo caminho pela frente, já que isso representa apenas 10% da base.
“Queremos ver mais mulheres como investidoras-anjo e fundadoras das investidas. Inúmeras pesquisas já comprovaram que mais diversidade traz melhores resultados tangíveis e intangíveis aos negócios”, afirma Cecília Andreucci, membro do Conselho Diretor da Gávea Angels.
Para Jorge, esse é um dos grandes desafios da Gávea, que já foi presidida pela Camila Farani, hoje Conselheira Honorária do grupo. “Vamos nos sentir mais bem equilibrados, representados, ecléticos e ricos em termos de decisão e formação se tivermos uma maior participação feminina. Por isso não abrimos mão dessa busca, que continua sendo um desafio”.
Para além das mulheres, existe também uma busca por diversidade em outras áreas.
“Quanto mais representativo do tecido social e do ambiente de negócios, maior a chance de fazermos um bom trabalho como grupo smart. Precisamos ter diversidade na nossa base de associados para sermos mais responsivo para o mercado”, diz Xavier.
Ocupando o cargo de diretor presidente do Conselho Diretor há um ano, Jorge resume 2021 como um ano de revitalização. Para ele, os bons números refletem as contribuições de todos que já passaram pela Gávea desde 2002, quando o grupo foi criado no Rio de Janeiro.
“Eu diria que a Gávea Angels atingiu a maioridade. É uma associação que já se provou e tem vida própria. Ela não tem mais um dono, mas todo mundo que esteve na gestão deixou sua contribuição. Hoje somos nós que estamos contribuindo. Amanhã esse grupo vai sair e vai entrar outra turma. E é isso que a gente quer”.
